公司召开风险与发展研讨会暨2021年年中工作会议

发布时间:2021-09-16 作者:总经理办公室 来源: 【字号:


9月14日,公司风险与发展研讨会暨2021年年中工作会议在北京召开,会议深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,全面贯彻习近平总书记重要指示批示精神,落实国资委、电建集团公司决策部署,总结上半年工作,分析研判存在问题和面临形势,安排部署下半年重点工作,进一步动员和号召全体干部职工以更加坚定的理想信念、更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风,开拓创新、真抓实干,全面高质量完成公司各项年度目标任务,确保实现“十四五”良好开局。

公司党委书记、董事长汤明围绕公司高质量发展主题作了讲话。党委副书记、总经理章立峰主持会议,传达了电建集团公司年中工作会议精神,并就贯彻落实好本次会议精神提出要求。会议听取了《财务风险现状及应对措施报告》《履约风险及管控报告》《资产运营分析报告》《合约管理风险及应对措施报告》《廉政风险及预警报告》等五个专项工作报告与会代表围绕报告进行了分组讨论交流。

汤明在讲话中要求,要深入贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,坚持实施“二次创业”战略,进一步凝心聚力、奋力攻坚,扎实做好下半年工作,推进企业高质量发展,实现“十四五”良好开局。

一是在市场开发方面,要坚持“有所为有所不为”,高度重视政府违约、项目回购以及项目延期、变更、审计、投资确认等方面的风险。

二是在项目管理与履约方面,新开工项目要全面推广BIM技术运用,认真做好项目前期筹划、技术交底、成本测算等前期工作,区域公司要精细施工组织,慎重考察合作队伍,强化项目履约管理,实现降本增效。

三是在干部队伍建设方面,各级领导干部要有大局意识,要有责任感,要有独立思考能力,切忌言行不一,好大喜功,杜绝选择性汇报和非真实性汇报;要加强自身修养,超越自卑;区域公司领导要提高业务能力,强化业务素质,做到限期取证。

四是在廉洁规范运作项目方面,项目运作和设备物资采购等必须执行法律法规和公司规定;要审慎选择合作队伍,公开选择具备项目施工能力且可靠队伍;要做到“信任不能代替监督”。

五是在完成2021年生产经营任务方面,各区域领导班子要抓住第四季度,盘整任务缺口,找准方向,挖掘潜力,精细谋划,落实到人,以高度的责任心和使命感,全力以赴完成全年生产经营任务。

会议要求,公司全体干部职工要认真学习领会本次会议的各项报告和讲话精神,贯彻落实会议部署,提高思想认识,层层传导分解,逐级抓落实,凝心聚力,奋发前行,确保高质量完成2021年各项工作任务。

会议以“现场+视频”形式召开。公司领导、高级管理人员、副总师、总部部门副主任及以上人员及区域公司、专业公司党政主要领导、分管合约的班子成员、总会计师、纪委书记在主会场参加会议,总部其他管理人员、所属单位中层及以上管理人员在视频分会场参会。


会议现场

汤明作重要讲话

章立峰主持会议并传达电建集团公司年中工作会议精神

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